Además de compartir nuestro conocimiento con algunas de las escuelas de negocios más prestigiosas del país, ofrecemos también cursos ejecutivos propios.
INNOVACIÓN EN LOS MODELOS DE NEGOCIO
Basado en el libro de Alex Osterwalder, Business Model Generation (en el que participamos como colaboradores), en este curso compartimos nuestra experiencia teórica y práctica sobre el uso de la herramienta Business Model Canvas, para crear nuevos modelos de negocio.
LAS NUEVAS FRONTERAS DE LA INNOVACIÓN
Un curso para los que quieren conocer la evolución del concepto de innovación, desde el concepto de Co-creación, hasta la Innovación en modelos de negocio y la Innovación en la gestión, teniendo como base los libros The Future of Management, de Gary Hamel y Reinventing Management, de Julian Birkinshaw.
HACIENDO QUE LA INNOVACIÓN OCURRA
Un curso dirigido a aquellos que tienen el desafío de hacer más innovadora su organización y no saben por dónde empezar. Basado en nuestro método Cinco Caminos para ser una Organización Innovadora, aborda aspectos como la cultura organizativa, los procesos, el papel de los líderes, el desafío de convertir a todos en innovadores y la oportunidad que existe de pensar en innovación más allá de la innovación de productos.
CUANDO LA INNOVACIÓN ENCUENTRA A LA ESTRATEGIA
De forma anual Nodal organiza un evento abierto al público en el que compartimos las diferentes formas en las que consideramos que innovación y estrategia van de la mano. Una revisión de los principales contenidos y experiencias que ofrecemos en nuestra formación ejecutiva.
LA GESTIÓN PATAS ARRIBA
Un interesante y completo recorrido por el ámbito de la innovación en la gestión, donde presentamos casos inspiradores y exploramos algunos principios y métodos nuevos. Dirigido a aquellos que ya han descubierto que la manera de hacer gestión necesita ser reinventada.
EN BUSCA DEL NORTE: VISIÓN Y PROPÓSITO EN LAS ORGANIZACIONES
Las personas están cada vez más implicadas y motivadas por el sentido de su trabajo. Por ello es preciso construir organizaciones que consideren prioritaria la búsqueda de un propósito. Más que ofrecer respuestas, este curso plantea las preguntas correctas.
ESTRATEGIA: DE LA PLANIFICACIÓN A LA EJECUCIÓN
Un verdadero “tour” por el mundo de la estrategia, este curso se sumerge en los procesos de formulación de la estrategia y su conexión con la siguiente etapa de ejecución. Una revisión de las herramientas clásicas de planieación así como de otras más novedosas, como el papel de las Estrategias Emergentes, Modelos de Gestión y disciplina para la ejecución.
DESARROLLANDO EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Un curso cuyo objetivo es desarrollar las capacidades del Pensamiento Estratégico, de una forma global y no exclusivamente ligado a la planeación estratégica.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Todos los modelos del desempeño están basados en el ciclo PDCA. En este curso revisaremos algunos de estos modelos (con especial énfasis en el Balanced Scorecard) y sus puntos fuertes y débiles, así como las formas de garantizar un buen seguimiento del desempeño estratégico.
HACIENDO QUE EL BALANCED SCORECARD FUNCIONE
Después de más de quince años apoyando a las organizaciones a implementar el BSC, decidimos hacer un curso sobre todo lo que no funciona y los errores que hemos visto y hemos cometido. Los 10 errores más frecuentes al implementar el BSC y 10 propuestas de mejora.
LOS DESAFÍOS DEL CRECIMIENTO: DIVERSIFICACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN Y ALIANZAS
En la búsqueda de crecimiento las empresas cuentan con tres alternativas para explorar: mirar más allá de su propia industria, explorar mercados extranjeros y la creación de alianzas con empresas con competencias complementarias.