Trilha Estratégica

Uma abordagem criada pela Nodal que consiste em um roteiro com foco na execução, reflexão e experimentação da estratégia.

Os 5 Caminhos de Uma Organização Inovadora

Também desenvolvida pela Nodal, essa abordagem serve como um guia de referência para as organizações criarem seus próprios planos de inovação;

Future Search

Uma metodologia que facilita a descoberta do sonho comum da organização, onde é possível definir, também: missão, visão, valores e os principais direcionadores estratégicos.

Inovação em Modelos de Negócios

Do livro de mesmo nome, que fomos colaboradores e autores do prefácio. É uma metodologia que busca inovar na forma como as organizações são remuneradas por criar e entregar valor. Apresenta a ferramenta denominada “Business Model Canvas“.

Balanced Scorecard

Metodologia criada por Robert Kaplan e David Norton que auxilia na gestão do desempenho.

Análise VRIO

Poderosa ferramenta para a definição das prioridades estratégicas a partir da compreensão das competências essenciais.

As Quatro Lentes da Inovação

Criada pelos autores Gibson e Skarzinski no livro Inovação Prioridade Número 1 é uma poderosa ferramenta na geração ideias;

World Cafe

Simples e inovadora favorece diálogos profundos sobre questões chave das organizações, capturando a inteligência coletiva, sempre em um ambiente muito especial.

Análise do Ambiente Externo

Utilizamos diferentes modelos de análise estratégica como: as 5 forças do sector, análise das vantagens comparativas, PESTEL e cenários.para identificar de forma clara as principais pressões e oportunidades;

Análise SWOT

Nos processos de reflexão estratégica, levantamos um grande volume de informações. A clássica SWOT continua mostrando-se uma eficiente ferramenta de síntese para a definição das prioridades estratégicas.

Lego Serious Play

Utilizando peças “Lego” e técnicas do construtivismo, exploramos metáforas que ajudam a revelar as premissas que embasam a construção das estratégias.